2. Workshops moderieren

2. Model

Workshops & Meetings effektiv moderieren

Moderation (engl. Facilitation) bedeutet, eine Gruppe von einem unklaren Ausgangszustand zu gemeinsam getragenen Ergebnissen zu führen und dabei als Begleiter möglichst unbemerkt zu bleiben.

Aufgabe des Moderators ist es, für die unterschiedlichen Sichtweisen Raum zu schaffen, konstruktive Dialoge zu ermöglichen, die Gruppe zu gemeinsamen Lösungen zu führen und deren Umsetzung sicherzustellen.

Phasen Moderation:Facilitation Steps

ZIEL

In diesem 2-3-tägigen Training erleben die Teilnehmer Gruppenprozesse und verstehen die zugrund liegende Methodik zur Planung und Durchführung strukturierter Kommunikation in Veränderungsprozessen. Es werden klassische und innovative Instrumente zur Visualisierung und kreativen Lösungsfindung in ihrer Anwendung erlebt.

INHALTE

  • Grundlagen der Kommunikation mit und in Gruppen
  • Phasen und Instrumente der Moderationsmethode (Facilitation)
  • Visualisierungstechniken (Visual Facilitation) zum Strukturieren
  • Verinnerlichen der PDCA (Identifizieren von Schwachstellen, Formulieren von Zielen, Entwickeln von Ideen zur Lösung, Ableiten von konkreten umsetzbaren Maßnahmen, Sicherstellen der Umsetzung, Fixieren von konkreten Terminen zur Erfolgskontrolle)
  • Meeting-Methodik von Scrum verstehen (Strategic Planning, Sprint Planning, Daily Stand Up, Review & Repro Meeting)
  • Gestalten der agilen Meetings (Vorgehen, Regeln, Rollen)
  • Vermitteln von Instrumenten zum verbindlichen Umsetzung von Maßnahmen z.B.
    mit  Kanban
  • Reflexion des eigenen Führungsverhalten :: Rolle der Führungskraft als Moderator
  • Kontakt und Feedback in Veränderungsvorhaben

VORGEHEN

Sie erleben in einer Beispielmoderation klassische und innovative Methoden zur Visualisierung und Lösungsfindung in Gruppen. Durch die anschließende Reflexion wird die Funktionsweise der Instrumenten zur Steuerung von Gruppenprozessen verstanden. Die Phasen der Moderation (Facilitation Steps) werden deutlich. Mit diesem Wissen werden anschließend Meetings, Mitarbeitergespräche, Workshops für typische Veränderungssituationen selbst entwickelt. In dieser Arbeit kann sich jeder in seiner Rolle als Moderator bzw. Führungskraft auseinandersetzen.
Die Auftragsklärung und Fragetechnik aus Modul 1 sowie die agilen Methoden werden hier vertieft.

ORGANISATORISCHES

Dieses Training wird zur Zeit als 2-3-tägige Inhouse-Veranstaltung angeboten.
Bei Interesse senden Sie bitte eine Email an mail@claudia-kostka.de

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