1. Projekte agil führen

Modul 1

Projekte agil führen und selbstorganisierte Teams steuern

Projekte agil zu führen heißt, ein visionäres Ziel in überschaubaren Etappen zu verfolgen, auf Veränderungen zügig zu reagieren und für komplexe Probleme gemeinsam Lösungen immer mit Fokus auf den Kunden zu finden. Das Training vermittelt eine einfach Vorgehensweise für das agile Führen von Projekten. 

Aus einer Gruppe von Menschen bildet sich nicht zwangsläufig ein selbstorganisiertes Team. Agiles Arbeiten fußt auf Vertrauen und erfordert eine neue Form des Führen, so dass das selbstorganisierten Teams überhaupt nicht merkt wie gut es geführt wird.

Das neues Führungsverständnis erfordert von allen die Bereitschaft, das eigene Denken und Verhalten kontinuierlich zu hinterfragen, beim Lösen von Problemen gemeinsam zu lernen und an Widerständen zu wachsen.

INHALTE

  • Agile Werte und Prinzipien
  • Selbstorganisation im agilen Team: 3+3 Rollen, 5 Meetings und 5 Artefakte
  • Agile Projektführung und ihre Events – Meetingkultur im Team
  • Strategic Planning: Agile Konzeptentwicklung – ProduktVision entwickeln, User Stories – Aufgaben aus Kundenbedürfnissen generieren, Magic Estimation – Aufwand schätzen, Product Backlog –  Prioritäten setzen
  • Sprint Planning: Sprint Backlog erarbeiten, Definition of Done festlegen, Aufgaben verbindlich planen, Aufwand schätzen mit Velocity Estimation und Burn Down Chart
  • Daily Scrum: Stand-up-Meeting am Kanban Board
  • Sprint Review: Ergebnisse präsentieren, Feedback einholen und mit dem Kunden neue Lösungen finden.
  • Retrospektive: Reflexion und kontinuierliche Verbesserung. 
  • Das agile Mindset formen.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen typische Mechanismen und agile Instrumente für ihre Projekte im Einsatz kennen und anwenden.
  • Sie können selbstorganisierte Teams aufbauen und steuern.
  • Sie trainieren Führungstools aus der agilen Methodenwelt, mit denen Sie mit Ihrem Team auf die wachsende Komplexität und Dynamik des Umfelds reagieren können.
  • Sie reichern Ihr Projektmanagement-Wissen und -Können mit agilen Methoden an.

VORGEHEN

Sie erleben die Methodik der agilen Projektführung. Sie wenden das Handwerkszeug für den Aufbau und die Steuerung von selbstorganisierten Teams gemeinsam an. Sie tauschen sich darüber aus, geben sich gegenseitig Feedback und erleben alle Phasen der agilen Projektführung wie Strategische Planung, Sprintplanung, Daily Stand Up, Review und Retrospektive Meeting.

Die einzelnen Themenblöcke werden am Kanban-Board visualisiert und kontinuierlich über das Training fortgeschrieben (Stand up-Meeting). Dabei lernen Sie Ihre Themen mit Fragetechniken zu klären und mit agilen Tools pragmatisch in handhabbare Einheiten zu zerlegen, um in kurzen Abschnitten Ergebnisse zu überprüfen und zügig auf Veränderungen souverän zu reagieren. 

Organisatorisches

Dieses Training wird zur Zeit als 2-3-tägige Inhouse-Veranstaltung angeboten.
Bei Interesse senden Sie bitte eine Email an mail@claudia-kostka.de

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